5月22日下午，市城投集团党委副书记、副董事长、总经理李红良，党委委员、纪委书记、市监委驻市城投集团监察专员陶俊，党委委员、副总经理沈卓恒携应急管理部、风控审计部、办公室相关负责人赴集团公司开展公交优化调整专题调研，并召开座谈会。集团公司领导班子，总助，相关部室负责人参加。

会上，集团公司党委书记、董事长沈勇围绕公交优化调整从强化对接、线网优化、车型调整、建立机制、数字赋能等十一个方面进行汇报；党委副书记、总经理翁军就具体举措进行汇报。

在听取汇报后，市城投集团纪委陶俊书记、沈卓恒副总经理分别从科学统筹、选区试点、降本增效等方面提出具体要求和指导意见。

李红良总经理充分肯定集团公司在公交优化调整过程中所做出的努力。他指出，公交集团要把握改革意图、坚持问题导向、抓好主要矛盾。针对下一阶段工作，他提出四点具体要求：一是要坚定线网优化的核心地位。线网的优化是公交优化调整的核心，是放在第一位的首要工作；同时要兼顾综合效益、人员调整、体制机制调整，从短、中、长期三个阶段深入研究，明确先行举措、先行先试，着手布局中、长期研究。二是要把握时间节点。要强化时不我待的意识，牢牢把握此次优化调整的时间节点，争取在6月底前，公交优化有显著成效；要强化宣传引导，发挥媒体的力量，做好公交优化调整的正向宣传。三是要强化联动机制。要主动对接市交通运输局、市城管局、市国资委、市财政局等部委办局，多沟通、多交流，形成联动机制，争取支持，同心同向，共同推进公交优化调整，提升百姓的满意度。四是要坚定“民本思维”。公交集团要坚持“以人民为中心”的发展理念，民呼我应，以立说立行的魄力，实现公交优化调整立竿见影的成效，努力提升杭城百姓的幸福感、归属感和获得感，做到让百姓满意、让政府放心。